你可以和你最好的朋友一起创办一个创业公司吗?

你们一起长大,一起出去,有类似的爱好-但这是否意味着你们会成为好的商业伙伴?与朋友一起开始的想法听起来很有趣,也可以让商业更有意义。根据TechFactor的一份报告,拥有一个以上创始人的企业往往会更成功。但是,共同创办一家企业带来了一系列责任,可以带来最多的尝试-和-在压力下测试了友谊。由于许多合作伙伴关系依赖于互补的技能组合,创始人可能采取相反的方法来解决问题,增加潜在冲突的风险。

为什么商业伙伴发生冲突

在开始时,花费很长时间在一起是必要且不可避免的商业。除非你的联合创始人是超人,否则他们所做的一些事情很可能会让你陷入困境。

“不断在一起可能充满挑战,”在哈克尼共同创立Butchers沙龙的SusannahJones说。与凯蒂诺克斯,朋友和前同事。“我们彼此了解一切,而且我知道当压力可以激怒Katie时,我呼吸的方式很重要。我不会透露让我烦恼的事情。“

冲突的可能性在头六个月之后增加,当肾上腺素激增结束并且日常工作的现实相遇时说,ChristinaLattimer,人力发展网络的领导力教练,顾问和创始人。在极端情况下,如果联合创始人具有相反的个性,这可能导致日常权力斗争。

FacebookTwitterPinterestHubble联合创始人TomWatson和TusharAgarwal。照片:哈勃望远镜伦敦办公空间在线市场哈勃的联合创始人TusharAgarwal通过种子前投资项目EntrepreneurFirst与他的商业伙伴TomWatson会面。Agarwal寻找具有互补技能的人,但他们不同的个性意味着他们每天都不同意设计和文案。

“我希望在世界看到它之前,一切都要完美和细致,无论需要多长时间。汤姆相信尽快通过快速而肮脏的解决方案来解决问题。“

当合作伙伴都可以访问银行账户时,也可能出现金钱冲突,紫色人力资源总经理MandyFitzmaurice说道。。“我听说过有关清理帐户,做跑步者或者在不告诉对方的情况下累积债务的故事。”

一点点不和谐有什么不妥?

虽然并非所有冲突都是有害的,但如果它们仍然存在Lattimer说,他们可能对企业的成功产生灾难性的影响。“无论合作伙伴关系中的能量如何,它都将不可避免地渗透到客户和员工身上。”

冲突也会损害个人生产力。Fitzmaurice说:“如果你们彼此争吵,就不可能有效地运作。”“如果没有得到解决,分歧可能导致可怕的纠纷,不诚实和律师。”

如何降低冲突的风险

重要的是不要亲自批评,并通过外部来源的反馈来解决分歧。“把它交给陪审团,”Frame健身工作室的联合创始人PipBlack说。“我们拥有热情的员工和客户,所以如果我们需要帮助打电话或者想要一个好听的董事会,我们会问他们。”

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